Selezione dei progetti: metodo e criteri

Come Gamevestor analizza i giochi prima di proporli all’investimento

Prima di essere presentato agli investitori, ogni progetto viene analizzato da Gamevestor e valutato da un panel di esperti di videogiochi.

Selezioniamo i giochi con le maggiori probabilità di essere redditizi per gli investitori, non quelli che ci piacciono. Cerchiamo quindi tre cose: una proposta creativa forte, un team credibile e un potenziale di mercato identificabile.

Il processo di selezione

Ogni progetto segue un percorso di analisi progressivo prima di essere proposto su Gamevestor.

< 2%

dei progetti ricevuti viene selezionato

Su 100 candidature ricevute

  • 80 scartate
  • 18 esaminate
  • 2 selezionate
  1. 1. Candidatura iniziale

    Lo studio presenta il suo gioco, il suo team, la sua fase di sviluppo e il suo fabbisogno di finanziamento.

  2. 2. Analisi preliminare

    Gamevestor valuta l’adeguatezza del progetto alla piattaforma: genere, portata, maturità, ambizione e potenziale della campagna.

  3. 3. Dossier completo

    I progetti ammessi vengono esaminati più nel dettaglio: budget, pianificazione, marketing, proiezioni finanziarie, team e tappe.

  4. 4. Demo giocabile

    Il gioco viene testato a partire da una demo o da una versione giocabile.

  5. 5. Revisione da parte del panel di esperti

    Il progetto viene valutato in base ai suoi punti di forza, ai suoi rischi e al suo potenziale commerciale.

  6. 6. Strutturazione della campagna

    Se il progetto viene selezionato, Gamevestor struttura le informazioni per gli investitori, le condizioni della campagna e le fasi di finanziamento.

I criteri analizzati

Ogni progetto viene valutato secondo criteri complementari.

01

Potenziale di mercato

Pubblico di riferimento, genere, posizionamento, titoli comparabili, dinamica del mercato.

02

Piano di marketing

Community, asset, canali di acquisizione, capacità di generare trazione.

03

Piano finanziario

Budget, utilizzo dei fondi, proiezioni, coerenza del finanziamento richiesto.

04

Piano di produzione

Portata, calendario, tappe, rischi di esecuzione.

05

Credibilità dello studio

Esperienza del team, storico, complementarità dei profili, solidità finanziaria della struttura e capacità di portare a termine il progetto.

06

Originalità creativa

Identità del gioco, differenziazione, memorabilità, chiarezza della proposta.

Un panel di esperti di videogiochi

I progetti presentati su Gamevestor sono tutti discussi e approvati da professionisti esperti del settore.

Ritratto di Ivan Marchand

Ivan Marchand

Cofondatore di Gamevestor

15+ anni di esperienza commerciale e di marketing nel tech e nel gaming (Amazon, Google, Electronic Arts).

Ritratto di Arthur Van Clap

Arthur Van Clap

Cofondatore di Gamevestor

Lead developer con oltre 12 anni di esperienza nel settore dei videogiochi (Ubisoft, Amplitude / SEGA).

Ritratto di Ben Fiquet

Ben Fiquet

CEO di Lizardcube

Creazione, direzione artistica e produzione indipendente.

Ritratto di Thomas Bidaux

Thomas Bidaux

Esperto dell’industria dei videogiochi

Mercato, publishing, dati e strategia di settore.

Ritratto di Stéphane Rappeneau

Stéphane Rappeneau

Esperto dell’industria dei videogiochi

Business, finanziamento e strategia del settore.

Julie Belzanne e Antoine Mayerowitz, cofondatori di Hushcrasher
Analista indipendente

Hushcrasher siede nel comitato di selezione di Gamevestor in qualità di analista indipendente. Fondata da Julie Belzanne e Antoine Mayerowitz, Hushcrasher è specializzata nella Market Intelligence per l’industria dei videogiochi. Veri data miner, spingono oltre lo stato dell’arte dell’analisi del settore: giochi comparabili, distribuzione dei ricavi, profondità del mercato. In quanto indipendenti, non hanno né potere decisionale all’interno del comitato né rapporti commerciali con Gamevestor.

Una selezione non elimina il rischio

Investire in un videogioco resta rischioso. La nostra selezione non garantisce il successo commerciale di un progetto.

Mira a ridurre i rischi evitabili: progetti troppo immaturi, budget incoerenti, piani di produzione fragili, assenza di un mercato chiaro o mancanza di credibilità nell’esecuzione.

Il nostro ruolo è filtrare, mettere in discussione e strutturare le informazioni per consentire agli investitori di prendere una decisione più consapevole.