Selección de proyectos: método y criterios

Cómo analiza Gamevestor los juegos antes de abrirlos a la inversión

Antes de presentarse a los inversores, cada proyecto es analizado por Gamevestor y evaluado por un panel de expertos del videojuego.

Seleccionamos los juegos con más probabilidades de ser rentables para los inversores, no los que nos gustan. Por eso buscamos tres cosas: una propuesta creativa sólida, un equipo creíble y un potencial de mercado identificable.

El proceso de selección

Cada proyecto sigue un recorrido de análisis progresivo antes de proponerse en Gamevestor.

< 2 %

de los proyectos recibidos son seleccionados

De cada 100 candidaturas recibidas

  • 80 descartadas
  • 18 estudiadas
  • 2 seleccionadas
  1. 1. Candidatura inicial

    El estudio presenta su juego, su equipo, su fase de desarrollo y su necesidad de financiación.

  2. 2. Análisis preliminar

    Gamevestor evalúa la adecuación del proyecto a la plataforma: género, alcance, madurez, ambición y potencial de campaña.

  3. 3. Expediente completo

    Los proyectos preseleccionados se estudian con más detalle: presupuesto, planificación, marketing, proyecciones financieras, equipo e hitos.

  4. 4. Demo jugable

    El juego se prueba a partir de una demo o de una versión jugable.

  5. 5. Revisión por el panel de expertos

    El proyecto se evalúa en función de sus puntos fuertes, sus riesgos y su potencial comercial.

  6. 6. Estructuración de la campaña

    Si el proyecto es seleccionado, Gamevestor estructura la información para los inversores, las condiciones de la campaña y las etapas de financiación.

Los criterios analizados

Cada proyecto se evalúa según criterios complementarios.

01

Potencial de mercado

Público objetivo, género, posicionamiento, juegos comparables, dinámica del mercado.

02

Plan de marketing

Comunidad, assets, canales de adquisición, capacidad de generar tracción.

03

Plan financiero

Presupuesto, uso de los fondos, proyecciones, coherencia de la financiación solicitada.

04

Plan de producción

Alcance, calendario, hitos, riesgos de ejecución.

05

Credibilidad del estudio

Experiencia del equipo, trayectoria, complementariedad de los perfiles, solidez financiera de la estructura y capacidad para llevar el proyecto a término.

06

Originalidad creativa

Identidad del juego, diferenciación, memorabilidad, claridad de la propuesta.

Un panel de expertos del videojuego

Todos los proyectos presentados en Gamevestor son debatidos y validados por profesionales experimentados de la industria.

Retrato de Ivan Marchand

Ivan Marchand

Cofundador de Gamevestor

Más de 15 años de experiencia comercial y de marketing en tecnología y gaming (Amazon, Google, Electronic Arts).

Retrato de Arthur Van Clap

Arthur Van Clap

Cofundador de Gamevestor

Lead developer con más de 12 años de experiencia en el videojuego (Ubisoft, Amplitude / SEGA).

Retrato de Ben Fiquet

Ben Fiquet

CEO de Lizardcube

Creación, dirección artística y producción independiente.

Retrato de Thomas Bidaux

Thomas Bidaux

Experto de la industria del videojuego

Mercado, publishing, datos y estrategia sectorial.

Retrato de Stéphane Rappeneau

Stéphane Rappeneau

Experto de la industria del videojuego

Negocio, financiación y estrategia de la industria.

Julie Belzanne y Antoine Mayerowitz, cofundadores de Hushcrasher
Analista independiente

Hushcrasher forma parte del comité de selección de Gamevestor como analista independiente. Fundado por Julie Belzanne y Antoine Mayerowitz, Hushcrasher está especializado en Market Intelligence para la industria del videojuego. Auténticos data miners, llevan más allá el estado del arte del análisis del sector: juegos comparables, distribución de los ingresos, profundidad del mercado. Al ser independientes, no tienen poder de decisión dentro del comité ni relación comercial con Gamevestor.

Una selección no elimina el riesgo

Invertir en un videojuego sigue siendo arriesgado. Nuestra selección no garantiza el éxito comercial de un proyecto.

Su objetivo es reducir los riesgos evitables: proyectos demasiado inmaduros, presupuestos incoherentes, planes de producción frágiles, ausencia de un mercado claro o falta de credibilidad en la ejecución.

Nuestro papel es filtrar, cuestionar y estructurar la información para que los inversores puedan tomar una decisión mejor fundamentada.